Forretningsmodeller

PEST-Analyse

Hvad er en PEST-analyse? PEST-analyse blev oprindeligt udviklet i 1967 af Harvard-professor Francis Aguilar og er et strategisk planlægningsværktøj, der hjælper organisationer med at identificere og evaluere trusler og muligheder for virksomheden. PEST er en analyse, der beskriver fire primære eksterne faktorer, der påvirker erhvervsmiljøet: politisk, økonomisk, sociokulturelt og teknologisk. Der er et par variationer …

PEST-Analyse Læs mere »

SOSTAC 

SOSTAC Model SOSTAC er en marketingmodel som er en populær og meget brugt model til marketing og forretningsplanlægning. Uanset om du opretter en overordnet marketing- eller digital marketingstrategi, eller forbedrer individuelle kanaltaktik som SEO eller e-mailmarketing, så er denne model perfekt til det formål. SOSTAC står for: Situation – where are we now? Objectives – where do we …

SOSTAC  Læs mere »

Value proposition canvas

Hvad er Value Proposition Canvas? Value Proposition Canvas fokuserer på at forstå kundernes problemer og producere produkter eller tjenester. Tusindvis af produkter og tjenester frigives hver dag på markedet i dag. Hvert produkt hævder at være bedre end sine konkurrenter. Hver version hævder at være bedre end dens tidligere.  Du kan producere et fantastisk produkt, men hvis …

Value proposition canvas Læs mere »

Business Model Canvas eksempel

Business Model Canvas eksempel Business Model Canvas eksempel er med til at give et bedre overblik over modellen. Med denne model kan du nærmere komme ind på en virksomheds kunder, deres værdier og derefter bedre kunne komme med anbefalinger på en god kunderejse for kunden. Det er vigtigt at kende branchen, kunden, konkurrenterne og organisationen …

Business Model Canvas eksempel Læs mere »

Brandkey – Se modellen på dansk og forstå brandkey

Brandkey BrandKey kan hjælpe dig med både at definere og kommer mere direkte ind til kernen af jeres brand. Modellen består af 8 punkter. Competition Target Insight Benefits Values and Personality Discriminator Reasons to believe Essence Brandkey eksempel med LEGO Competition – LEGO opererer på legetøjsmarkedet, og konkurrenterne er andre legetøjsprodukter og brands. Target- målgruppen …

Brandkey – Se modellen på dansk og forstå brandkey Læs mere »

7S modellen

McKinsey 7S model 7S modellen er et værktøj af McKinsey, der analyserer en virksomheds “organisatoriske design”. Målet med modellen er at analysere, hvordan effektivitet kan opnås i en organisation gennem interaktionen mellem syv nøgleelementer Strategy / strategi Structure / struktur Systems / system Shared Values / værdier Style / stil Staff / personale Skills / …

7S modellen Læs mere »

Isbjergsmodellen

Edgar Schein kulturanalyse – isbjergsmodellen Isbjergs modellen er en model af Edgar Schein og en kulturanalyse af en Organisationskultur. Udtrykket “Organisationskultur” eller ”kulturanalyse” henvender sig til en organisations værdier og overbevisninger. Principperne, ideologierne såvel som politikker i en organisation, udgør dens kultur.  Det er kulturen på arbejdspladsen, der bestemmer, hvordan det enkle individ interagerer med …

Isbjergsmodellen Læs mere »

Det Retoriske kompas

Det Retoriske kompas bruges til at analysere de vigtigste aspekter i en kommunikation. Med modtageren i centrum, sikre vi de vigtigste elementer der gerne skal gennemgås for at opnå en god kommunikation. Det Retoriske kompas består af otte elementer: Afsender Formål Emne Medium Genre Forløb Sprog Kontekst Modtageren Modtageren er den person som kommunikationen henvender …

Det Retoriske kompas Læs mere »

Blake og Moutons ledelsesgitter

Blake og Moutons ledergitter blev Udviklet i 1960’erne af Robert R. Blake og Jane S. Mouton, som er to ledelsesteoretikere. Modellen var et resultat af deres forskningsresultater hos Exxon (et stort multinationalt olie- og gasfirma), hvor de arbejdede for at forbedre lederens effektivitet.  I deres bog, The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence (1964). Her viser …

Blake og Moutons ledelsesgitter Læs mere »

Balanced Scorecard

Balanced scorecard er et strategisk planlægningsværktøj som virksomheden bruger til at finde de produkter, projekter og tjenester som skal prioriteres. Med et balanced scorecard kan virksomheden holde øje og måle deres succes med deres strategier for at bestemme, hvor godt de har præsteret. Et balanced scorecard fungerer som en struktureret rapport, der måler effektiviteten af …

Balanced Scorecard Læs mere »

EFU MODELLEN

Hvad er EFU-modellen? EFU-modellen bruges ofte sammen med SPIN-modellen, da EFU-modellen hjælper sælgeren med at fremhæve og fremfører de unikke egenskaber, gode fordele og udbytte der er ved produktet eller en ydelse. På den måde kan sælgeren undgå at tilbyde produktet for hurtigt og undgå at kunden ikke føler at produktet løser deres behov. EFU-modellen …

EFU MODELLEN Læs mere »

TOWS-analyse

Hvad er en TOWS-analyse? En TOWS-analyse er en udvidelse af den velkendte SWOT-analyse der identificerer dine styrker, svagheder, muligheder og trusler, og derefter går videre med at matche styrkerne med mulighederne og truslerne med svaghederne i en TOWS-analyse. Det er en god analyse model til at færdiggøre din SWOT-analyse på. Hovedformålet med en TOWS-analyse er at: …

TOWS-analyse Læs mere »

Scroll to Top